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廣西公司紀委:堅持自我革命,全面提升自身“硬度”

發稿時間:2022年05月10日 通訊員:陸建華 來源:紀委辦 字體:【

近日,廣西公司紀委運用“學研創落”工作方法,對標新時代紀檢工作新要求,認真查找自身不足和差距,從“思想、組織、作風、能力、基礎管理”等方面細化工作舉措,深入開展“紀檢工作提升年”活動,切實打造自身“硬度”,全力推進公司紀檢工作高質量發展。

一、思想提升筑根基。公司紀委堅持以政治建設為統領,以黨的十九屆六中全會、十九屆中央紀委六次全會精神為基礎,在紀檢系統內深入開展兩級紀委帶頭學、全員集中學、每日“案頭學”、邀請專家開講座等多形式、多渠道的“大學習”活動,以理論武裝頭腦,堅定理想信念,切實提高紀檢干部思想認識和政治站位,把牢紀檢監督根基。

二、完善組織有保障。一是公司紀委認真開展紀委換屆和紀檢委員增補工作,著力完善紀檢組織機構。二是多方式、多形式遴選人才干部,建立健全人才庫,儲備優秀人才,配齊配強紀檢隊伍。三是充分發揮各級紀檢干部、黨風監督員、黨支部紀檢委員作用,形成“全局化、網格化”管理,實現監督全覆蓋。

三、加強作風建設作支撐。一是公司紀委以集團公司員工行為公約為準則,深化查糾“三不為”作風建設,以抽查檢查方式開展自查發現問題“回頭看”,確保取得提升員工“精氣神”的成效。二是制定紀檢干部作風建設正負面清單、紀委委員職責清單,明確分工范圍有哪些、工作如何抓、怎么抓,切實提升紀檢工作質量。

四、能力提升強本領。公司紀委以建設一支“會干、會用、會說”的紀檢隊伍為目標,采取組織知識培訓、監督執紀實操、交流學習心得、分享經驗交流、到地方監委跟班學習等多種形式,通過“以干代訓、以干促學、以考促學”方式,解決“不愿監督、不敢監督、不會監督”的困境;充分利用“大監督”體系,圍繞中心工作、重點任務、焦點任務、登高任務等方面,統籌深化各類監督貫通協同,統籌一體,共同發力,實現“單兵作戰”向“協同共進”的局面;以新聞宣傳為“述說”平臺,鼓勵紀檢干部多“說”勤寫,既能提升隊伍寫作能力,又能激發隊伍對監督工作的再思考、再創新,不斷強化監督本領。

五、夯實基礎保實效。一是公司紀委實行對標管理,瞄準自身基礎管理工作的差距,完善相應制度修訂,確保工作規范化、標準化。二是明確部門和崗位職責,形成紀委定期工作清單和標準,嚴格落實請示報告制度,做實做細做好各項基礎管理工作,為推進公司紀檢工作高質量發展奠定堅實基礎。三是統籌推動巡視問題整改清零。制定公司整改工作方案,編制問題整改清單,落實責任人,明確整改措施,以公司主要領導擔首責,領導班子成員人人有責的工作模式,通過專題民主生活會、黨委會、整改工作專題會等會議部署安排、跟蹤、協調,確保整改問題徹底改、改徹底,保證基礎工作越改越扎實,為公司其他各項工作落地見效提供堅實基礎保障。

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