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胡在春到桂林區域各風電公司檢查指導安全生產工作

發稿時間:2022年04月28日 通訊員:黎展 來源:安環部 字體:【

4月19日—25日,公司黨委委員、副總經理胡在春到桂林區域各風電公司檢查指導安全生產工作。

胡在春先后深入馬家、十萬古田、金紫山、坵坪和福家田風電場的風機平臺、道路和升壓站等現場進行實地檢查,詳細了解保障性項目工程建設、地質災害風險點排查治理、防汛工作準備、設備安全運行管理及班組建設等工作開展情況,隨后與風電公司和檢修公司相關人員進行座談。

座談會上,胡在春對各公司安全生產工作開展情況表示充分肯定,并提出下一步工作要求:一是要以“三基”建設為抓手,加強班組安全建設。檢修公司要扎實開展技術技能培訓防止運行弱化,加強班組建設規范化管理,研討班組建設減負工作,務求實效。二是加強外委承包商“等同”管理。項目公司督促施工單位、監理單位配齊安全監督人員并嚴格履職,統一納入業主單位安全監督網絡,對承包商發生的事故事件嚴格按“四不放過”要求追責、開展經驗反饋。同時結合實際,推行將駐場廠家人員統一納入檢修公司運維班組“兩會一活動”。三是持續做好安全隱患排查治理,緊盯薄弱環節和問題整改。加強風機大部件隱患排查治理,采用科技和信息化手段,管控風機大部件運行過程中的安全風險。強化地質災害排查治理,細化完善具體治理方案落實整改,同時做好安全風險警示。把生活營地交通、防火、用電安全擺在突出位置,項目公司要加強督查考核。四是嚴格現場作業安全監管。項目公司要對各類作業的類型、危險程度進行梳理,分級管理,重點防范場內交通、觸電、機械傷害等六類典型事故發生。嚴格落實高風險作業旁站監督等提級管理措施,編制旁站監督工作指導手冊,做好視頻旁站“后半篇”文章。五是持續落實“一課一活動”實施方案,各級安全生產管理人員要每月參加班組安全活動、定期帶頭“講安全課”,充分發揮示范引領作用。六是加強應急管理能力建設。各公司梳理完善應急體系,扎實開展應急演練,各級管理人員親自參與和督導檢查,不斷提升一線員工應急處置能力。

公司安環部、工程部,金紫山風電公司、興安風電公司、靈川風電公司、檢修公司、EPC總承包方、監理單位相關人員陪同檢查。

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